近来有老板问到，标领wms仓库管理系统能不能解决连锁门店的仓储难题。对此，我们想说，你找对人了！经过技术的沉淀与经验累积以及对智能仓储的深耕，标领wms仓库管理系统针对连锁门店的仓储难点，提出了一套解决方案。冷库租赁管理系统案例
连锁门店仓储管理难题：
1、货物品类数量众多，库存管理不精细，货物销售、调拨找货难。
2、数据统计困难，仓库与财务脱节，进货、调拨、销售、配货等环节的数据登记不及时，出错率高，与财务脱节，容易造成错账漏账。
3、货物运转效率低：企业连锁门店众多，仓库货物的合理调配困难，运转流程缓慢，效率低下。
4、人员协作困难：连锁企业进、销、存各部门多角色分工运作，跨部门协调运作流程复杂，人员协调难。
wms仓库管理系统如何解决？
1、 通过erp、srm、oms、wms等集成，实现采购、销售、仓储、财务管理一体化，形成闭环供应链，打通链路，实现数据共享。
2、 wms仓库管理系统细化企业仓库管理颗粒度，对货物实行一物一码，实现货物的精细化管理，可通过pc和pda随时随地查询货物的相关信息，如库存的数量、货物的名称、规格、生产日期、保质期、所处储位、等相关信息。
3、 数据自动采集与统计分析，仓库作业每个作业环节的进度及其数据实时采集，并同步到wms仓库管理系统，系统自动对数据进行多维度分析，并生成业务数据、作业数据、财务数据、绩效数据等报表，帮助企业管理层实时掌控了解仓库详情，为决策提供数据支撑。
4、 通过设置系统策略，自动生成科学合理的作业指示，规范仓库入库、调拨、盘点、销售的流程。按wms仓库管理系统的任务指引作业，减少作业失误，节省作业时间，加强各部门人员协作，提高作业效率，提升货物运转效率。
标领wms仓库管理系统，细化仓库管理颗粒度管理连锁企业仓库，从货物入库、上架，到调拨、销售出库，实现动态化管理，保证库存，数据准确同步，实现进销存调拨信息数据一体化，击穿连锁门店仓储难点。
仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下：
一、仓库流程管理
流程，是业务开展的框架，能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中，所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程，才能有确保作业准确，并减少时间的浪费。
在仓库流程管理中，仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架，对仓库员工进行培训，使仓库员工作业具有条理，并在重要的节点设置流程审批，以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外，要定期回顾流程，检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。
应用WMS系统后，可在系统软件中设定整体的业务流程框架，通过系统生成对应环节的对应任务，冷库租赁管理系统案例，并分配给对应的人员，以作业指示指引仓库员工的操作，规范作业的流程。
二、仓库人员管理
仓库管理的，其实是人员的管理。为了规范人员的管理，企业仓库应该编制每个岗位的职责，建立完善的员工培训体系，增加员工对仓库业务的熟练度，从而有效提升作业效率。同时，应该制定仓库作业KPI指标，完善员工的绩效考核机制，有效监督员工作业。
人员的管理，看似容易，实则困难。在纯人力管理模式当中，员任务分配容易不均衡，管理层无法每时每刻在现场监督员工，就容易导致部分不负责的员工弄虚作假，推诿扯皮。而应用了WMS系统后，作业任务系统分配，作业实绩自动保存，能够有效搭建人员监督体系，为绩效考核提供真实的数据。
通过wms仓库管理系统的运用，能极大限度改善人员的管理。冷库租赁管理系统案例
wms仓库管理系统解决方案：
，针对人员管理困难的问题，首要的就是仓库管理制度与规定，相信很多企业都有制定这些制度，只是无法严格执行而已。所以关于这点，就不过多赘述了。
第二，针对员工不按流程行事的问题，wms仓库管理系统从流程上有效防止。在这个系统的驱动下，人员的绝大部分操作，都需要通过系统进行，货物入库、上架、盘点、质检、领用、出库，都需要使用手持PDA扫描操作。就比如说，工具的领用，需要先通过系统生成领用单，等系统领用任务后，才能去仓库领用工具，在这个过程中，是需要使用PDA扫描记录的，用完后也是需要通过系统生成非生产退料单进行退还，极大程度规范了作业的流程，提升作业准确性。
第三，数据实时同步，形成有效的追溯路线。如果说，某个员工工作出现错误，但是当时没有并发现，在运用wms仓储管理系统后，就可以追溯到某个环节、某个工位、某个人，对其进行追责。
第四，作业进度全程监控，使用wms仓储管理系统后，可以实时监控人员的作业进度，甚至可以使用LED看板，进行公示，方便管理层目视管理，督促效率慢的员工，防止消极作业。
第五，wms仓储管理系统也能改善人员任务分配不均衡的现象，根据策略智能科学合理地进行任务分配，合理调配人员。
第六，根据系统自动采集记录的作业数据，即可严格按照仓库管理规定，对员工奖罚分明，真正做到有据可依。
总的来说，wms仓库管理系统是从规范人员的作业流程，以及通过数据采集记录的方式，有效改善员工消极作业，作业不规范以及准确性的问题的。只有在做好人员管理的前提下，再对货物进行系统化的管理，才能真正实现仓库的管理。
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