第三方物流是建立在质量、服务、成本、时效的基础之上，客户的要求就是降本增效。为此，搭建一个第三方物流wms系统是的，因为其能优化作业效率、进行货物、让客户随时了解自身货品情况、企业随时知道运营情况等，不仅利于降低整体的成本，还能提升企业的竞争实力。
第三方物流wms系统主要流程：
1、收货流程
货品到库后，收货员先贴好条码标签，然后利用PDA手持设备进行扫描验收，实时收货数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。收货完毕后，系统指示上架储位，上架员按照指示，扫描上架储位条码和货品条码即可，实时将货品与储位绑定，实时增加库存数量。
2、出库流程
系统自动分配、发放拣货任务。同时系统根据先进先出策略，指示入库早商品下架储位，员工按照指示，利用扫描储位条码和成品条码进行校验，如果此条码不属于早入库的成品，则会发出提醒，确保先进先出实行，而且还会出库数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。出库完成后，实时减少库存数量。
3、调拨管理
调拨时，系统会指示调拨出库和入库的储位，员工按照指示扫描货品条码、移库出库和入库的储位，实时收货数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。调拨完成后，实时更新库位库存。
4、收费管理
wms系统会自动计算每个货主的仓储费用，并可随时进行结算收费，生成货主费用记录报表。
5、报表管理
丰富的报表记录，如货主库存明细报表、货主每天/月出入库明细报表、仓库库存明细报表、仓库每天/月出入库明细报表、员工绩效报表、仓库使用报表、货主费用报表等等，不仅满足货主管理需求，让其可随时知道货品存放情况，还能为管理者提供的数据支持。
在传统企业的仓库中，往往存在着以下管理痛点：
采购收货：供应商送货收料时间长，错发漏发频繁，所以还没入库也只好就赶送现场！
盘点入库：实物数据采集困难，经常出错不说，wms和wcs集成，人工盘点耗时还长，漏洞百出。
生产领料：物料太多，领料发料节奏快，人工领料常出错，物料过期报废损失太大！
完工入库：账实不符，货物流转慢，入库耗时耗力，管控起来太困难了。
出库盘点：仓库物料堆放一团乱，找货理货成难题，团队连夜加班也盘点不完！
库存管理：人工事后更新库存数据，库存不准确不实时，影响生产、采购、销售进行。
标领智能wms系统解决方案，从业务流程瓶颈出发，融入智能管理思维，有效贯穿采购、生产、库管和销售的数字线，覆盖收货、质检、入库、领/发料、销售出库、调拨、盘点全流程。
主要改善：
1、采购收货：供应商在送货前可贴好条码标签，当物料到库后，员工只需利用条码设备扫描物料上的条码标签，输入收货数量，即可准确、快速完成收货任务。
2、生产领料：领料任务自动推送到员工的PDA手中，系统会根据先进先出策略，指示入库早物料的下架储位，员工利用条码设备扫描物料和储位条码，输入数量，进行先进先出、数量验证，保证出库作业准确的同时，实行先进先出。
3、生产入库：成品生产完成送到仓库时，员工利用PDA可以实时验证成品、数量是否准确，且可以实时储位与成品绑定，方便寻找。
4、出库盘点：通过上架策略和储位管理，有效规范物料/成品摆放，便于找货。而且每当出库完成后，系统都可以提供实时准确的出库报表，方便查看和核对。
5、盘点入库：支持按仓位、物料/成品名称、员工条件进行盘点。盘点时，员工利用PDA扫描物料/成品条码，自动采集盘点数据，若实际库存与系统库存，可以输入实盘数，可将实盘数变为当前库存。
在这样的情况下，企业需要充分利用WMS系统，实现仓库各环节作业互联互通，业务流程流转，助力企业实现数字化转型。
WMS系统主要流程步骤：
1、做好基础数据维护
需要做好仓库的基础数据，wms系统公司，包括员工、供应商、仓库/库区/库位、物料基础信息（效期、包装数量、打印模板等）、部门、组织架构。如果企业有存在ERP系统，可以通过两个系统集成，将ERP系统中的基础数据同步过来，保证两个系统数据实时一致，减少工作量。
2、统一物料/成品编码
统一物料/成品的编号，wms系统实施案例，如组成由：供应商编号 料号 包装数量 入库时期组成，标签模板的内容有：料号、品名、包装数量、二维码、条码编号、入库时间等等。这样一来，既可以方便日常对物料/成品的寻找和管理，也为后续条码作业打好基础。
3、任务自动下达推送
每当在系统中创建好采购收货单、上架单、销售出库单、调拨单、盘点等，都可以自动推送到对应岗位员工的PDA手中，员工可以通过PDA知道自己需要做哪些任务，提升了沟通效率，从而更好分配任务，更快完成任务。
4、系统指导式作业
日常出入库作业，系统会自动推荐上架储位、下架储位，四会wms，减少员工找货储位时间，提升作业效率。同时在出库时，系统会根据先进先出策略，自动指派早批次的库位，同时扫码时，PDA自动提醒此SKU是否为早批次，保证先进先出实行。
5、数据自动采集，实时显示作业进度
通过与看板系统集成，结合PDA手持设备，扫描物料/成品条码，实时采集数据进行校验，并实时将数据同步到看板上，让管理者实时了解现场作业进度、送货时间、备料物料数量等等，更好进行作业调到。
6、减少各项成本支出
通过wms系统，减少日常各项成本支出，如库存成本、人工成本、损坏成本、呆滞料成本、效期成本，并提升库存的准确率、工作效率、作业准确性等等，增加企业受益。
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