广东某机械制造公司是一家集机械产品的研发、生产、销售于一体的企业。随着市场的不断扩大和公司战略蓝图规划的制订，深化仓库信息化建设被提上发展议程。
在数字化浪潮下，公司决心抓住数字化管理革新的机会，先后引入了SAP ERP系统、SRM系统，并取得了良好的管理效果，此次引入WMS系统，主要是提高仓库信息化、智能化程度，加快公司信息化进程，建设信息化平台，提高管控水平，切实推动公司高质量发展。经过审慎的对比与选型，选择了标领科技作为WMS系统供应商。
此次项目目标：
1、集成公司的SAP ERP和SRM系统，实时多系统数据互联互通，提升供应链执行力。
2、实现仓库管理精细化，加快库存周转，降低企业运行成本和运营风险。
3、实现条码管理，日常作业环节扫码作业，提升作业效率和准确率。
4、提高仓库库位利用率，实现标准化、规范化作业，减少重复工作量，降低作业成本。
5、WMS系统必须能够灵活适应不断变化的市场竞争环境，不断变化的组织架构和运作模式，进行快速响应。
6、实时掌握库存，合理保持和控制企业库存。
通过实施标领条码WMS系统，带来了以下效益：
1、作业规范化管理，采购入库、生产领料，生产退料，物料销售、委外领料等全流程扫码作业。
2、通过条码 PDA设备实现数据自动采集，业务操作时提醒可操作的批次，提升物料出入库作业效率。
3、实现WMS和SAP系统数据联动，出入库扫描后可以实时过账，减少数据录入、准确记录物料库位，两系统数据实时同步。
4、建立条码追溯体系，实时记录货品在库内流转情况，形成追溯链条。
5、实现物料/成品有效期、质保期的控制，通过扫描批次条码更的控制产品先进先出。
6、建立可视化的报表平台，包括库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等，为公司发展和风险控制奠定了基础。
由于仓库管理方式仍然处于人工记账的阶段，给供应链管理造成了不小的影响。
1、原料和成品种类多，数量大，作业流程不规范，不统一；
2、库内作业岗位多，效率得不到提升，人力成本高，对作业人员依赖性高；
3、产品生产批次追溯不理想，库内批次周转管理难度大；
4、账物不符，盘点工作量大，库存准确率低；
5、食品具有效期要求，容易出现过期无法销售的情况，加大成本压力。
针对食品企业物流仓储的种种问题，打造一个主要针对产品质量的追溯、作业进度的监控、库存的真实准确、效期的预警的wms仓储管理系统，是非常有必要的。
通过应用wms仓储管理系统来管理仓库运作中的各个环节，可以充分看到物流仓储信息化技术应用后的价值体现，对于企业提升内部管控、通过供应链降本增效有着显著的作用。
1、通过条码技术，规范物料/产成品的标识管理，为后续的条码管理和追溯管理打好基础。
2、全程条码扫描作业，实现数据录入快速、实时、准确，减少录单人员数量，也保证了数据的真实、实时。
3、通过批次管理，结合PDA设备，记录产品各环节周转流程，满足产品属性的管理的同时，实现库内产品的严格管控及追溯管理。
4、通过设置效期预警，一旦到了设置日期，便会发出预警，避免出现因物料/产成品过期，而出现无法使用和销售情况。
5、库存数据真实实时，且可查、可统计和可追溯，同时加上先进先出，库存积压资金低。
6、可与SAP系统无缝集成，减少录单人员工作量，整合供应链上下游，提升SAP系统运用效能，为企业工业化4.0打下坚实基础。
第三方仓储管理系统亮点：
1、多货主管理：可以管理多个货主，为不同的货主制定不同的管理策略。同时也可给货主提供一个登录窗口，授权给其属于他的出入库订单建立、库存查询、报表查询等功能，从而为货主提供更好的服务。
2、多仓库管理：为不同的仓库不同的配置，可以执行不同的业务流程，也可实现多个仓库的权限的随需配置，以及仓库与仓库之间的调拨。
3、库位管理：合理划分拣货、存储、作业、入库、出库等区域，并建立库位的基础信息，为库位进行编码，打印，粘贴与货架上，为后续作业打好基础。
4、货品管理：支持货物编码、名称、条码、类别以及颜色、规格等属性管理，对于不同行业的货品要求，也可以做相应的开关化配置。
5、入库管理：货品到货后，员工可利用PDA设备去验收货品，无误后，rfid仓储管理软件费用，打印条码标签并粘贴，转为上架任务。
6、上架管理：根据预分配库位策略，可指导员工将这些货品放到合适库位上，并实现货品与库位的绑定。
7、下架管理：根据先进先出和波次策略，规划拣货路径，指导员工到合适的库位下架合适的货品，保证拣货的效率和准确率。
8、调拨管理：支持不同仓库、库区之间的调拨，并实时更新调拨后的仓库和库区的货品库存。
9、库存管理：可设置安全库存预警，防止某些货物的缺货，预警要进行补货。同时库存可查、可视和可追溯，方便管控。
10、盘点管理：通过PDA的扫描盘点方式，节省大量人力物力，准确率还很高。
11、绩效管理：可实时记录并提供每个环节的仓库数据，为绩效考核提供准确数据，提升员工的积极性。
12、报表管理：提供相应报表、统计分析，为管理人员决策提供准确实时的分析数据支持。
13、接口管理：可以与TMS、ERP、财务系统等集成使用，实现多系统间数据实时同步，整合上下游供应链。
第三方仓储管理系统作为管理的工具，可以很好帮助第三方物流公司完善仓库管理，提升业务水平，创造更多效益。
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